Leadershipstatement III: Cut The Dull Bits

In een personal leadership statement formuleer je een eigen missie. Je vertelt hoe jouw leiderschap het verschil gaat maken. Storytelling helpt je zo’n statement vorm te geven. Je vertelt je (potentiële) volgers een overtuigend verhaal. En zo’n verhaal heeft een aantal pijlers. In deze blog kijk ik naar de derde van vier verhaalelementen: transformatie.

• • •

Bouwstenen voor je Leadership Statement (deel 1)

Steeds vaker worden werknemers, teamleiders en directeuren gevraagd naar een personal leadership statement. In trainingen, coaching trajecten en op sollicitatiegesprekken word je gevraagd een persoonlijke missie te formuleren.  Van waar uit denk jij het verschil te gaan maken?
Storydesign, een onderdeel van storytelling, kan je helpen zo’n statement vorm te geven.
Vanuit een verhaalperspectief leg je met je statement de basis voor een scenario. Een scenario kent vier bouwstenen waarvan je bij het maken van je leadership statement gebruik kan maken: in deze blog de eerste van de vier: de situatie.

• • •

Sociale Innovatie is Science Fiction

De gemeente Westland is in beweging. Op de slotdag van ‘swing’, een door Nyenrode Bussiness Universiteit begeleid programma rondom persoonlijk leiderschap, wisselden zo’n 300 medewerkers van de gemeente Westland ideeën uit over een eigentijdse invulling van de rol van de lokale overheid. In dit tuinbouwgebied dat zich onderscheidt door ondernemerschap en innovatie, vraagt zo’n toekomstgerichte aanpak om een inspirerend verhaal. Ik mocht dat komen vertellen en koos voor een genre dat zich bij uitstek bezig houdt met veranderen en toekomst:  Science Fiction.
‘The Time Machine’ van H.G. Wells als metafoor voor de rol van de gemeente in een veranderend Westland. Met als centrale vraag: “Met welk personage identificeer jij je?”

• • •